保險行業(yè)智慧辦公解決方案優(yōu)勢： 從“數(shù)據(jù)”“協(xié)同”“知識”“門戶”四個維度，助力保險行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化移動辦公。

智慧辦公解決方案解決保險行業(yè)存在的管理痛點

缺乏數(shù)據(jù)分析

領導層難以第一時間把握公司及各個分公司、營業(yè)支持部的業(yè)績情況。

自有系統(tǒng)冗雜

保險企業(yè)往往擁有多個第三方系統(tǒng)，沒有統(tǒng)一入口，數(shù)據(jù)也不互通。

子公司、機構多

保險公司往往擁有多個地域的分公司，內(nèi)外業(yè)務之間協(xié)同效率低。

知識難管理

銷售人員多，行業(yè)對員工的專業(yè)知識要求高，人員流動大，人員培養(yǎng)難度大。

智慧辦公解決方案解決保險行業(yè)轉型難的六大場景

一體化門戶

打通保險行業(yè)多終端、多角色、多領域的工作入口。工作臺便于員工快速處理和檢核手頭工作；督導門戶讓監(jiān)管模式更開放、可視化；外部門戶，盤活合作伙伴資源，打通內(nèi)外協(xié)作；業(yè)務自助門戶激發(fā)員工的主觀能動性，解放生產(chǎn)力，釋放自驅力。

高效協(xié)作

LBPM流程引擎將公文、任務、會議等與第三方系統(tǒng)無縫銜接；結合流程統(tǒng)計分析與智能推薦，知識與IM嵌入；全新效率中心通過任務管理實現(xiàn)保險行業(yè)管理資金的督導。

大數(shù)據(jù)引領未來

大數(shù)據(jù)中心多維度洞察企業(yè)，管理駕駛倉讓領導全面掌控業(yè)務運營數(shù)據(jù)；員工畫像幫助企業(yè)培養(yǎng)人才，助力"選、育、用、留"；效率指數(shù)把脈組織效能。

項目管理

幫助產(chǎn)品經(jīng)理全程有效管控項目進程，協(xié)同相關部門，讓基于大數(shù)據(jù)與客戶的創(chuàng)新型產(chǎn)品快速推進，順利上線發(fā)布、服務客戶。

商旅集成

保險公司員工出差頻繁，通過OA與攜程的SSO、申請單同步，領導審批完員工出差申請后，系統(tǒng)自動跳到攜程商旅預訂界面，一步到位消除差旅之憂。

知識梳理

構建知識倉庫實現(xiàn)知識共創(chuàng)共享，促進員工知識流動；碎片時間隨時自我充電；改進工作方式與管理方法，提升團隊戰(zhàn)略執(zhí)行力和戰(zhàn)略協(xié)同能力。